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发力高增长 严格控规模 恒大开启“减负”新战略

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嵊小米 发表于 2020-4-2 11:27:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
“航母级”的龙头房企恒大,从今年开始,迎来了全新的三年“转变期”,驶上“降负债之路”。
3月31日,许家印在恒大2019年度业绩发布会上宣布,恒大从2020年开始转变发展方式,全面实施“高增长、控规模、降负债”的发展战略。
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许家印宣布恒大全面实施新战略
“换道”路线规划清晰
在中国房地产高速发展时期,房企高销售往往伴随高负债,这在恒大身上表现尤为明显。然而,从行业发展环境来看,高负债模式显然已不适用于当下,不仅容易蚕食公司的盈利能力,也会阻碍扩张。
此时“换道”新战略,无疑是最好的决定。
许家印表示,“高增长”就是要实现销售高速增长,今年要实现销售8000亿,到2022年要实现销售1万亿;“控规模”就是要严控土地储备规模,实现土储负增长,未来三年每年要降低3000万平方米左右,到2022年降低到2亿平方米左右;而“降负债”就是要把有息负债每年平均下降1500亿,到2022年要把总负债降到4000亿以下。
网上售房“开门红” 为起步加动力
“今年要实现销售8000亿,到2022年要实现销售1万亿” ,“高增长”的销售目标如何实现?
第一季度的业绩数据,恒大就已证明了自己的能力。
今年恒大颠覆性实施“网上卖房”,一季度销售额1465亿大增23%,销售回款1133亿大增55%,行业排名第一迎来“开门红”,不仅刷新了公司一季度销售及回款最高历史纪录,也为实现全年8000亿销售目标提供重要保证。
有出色业绩带来的加速度,也少不了低价高土储的增长动力。
值得一提的是,年报显示,截至目前,恒大拥有2.93亿平米土地储备,今年总可售面积达1.32亿平方米,可售货值达1.27万亿。丰富的土地储备以及充足的可售货量,也让恒大“高增长”底气十足。
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恒大一季度销售及回款对照图
精准发力“控规模” 适时轻踩刹车  
高手并非只会猛踩油门,而是在恰到好处时学会刹车。
在“房住不炒”的主基调下,“降负债”已成为诸多标杆房企重点发力方向。恒大所提的“降负债”就是要把有息负债每年平均下降1500亿,到2022年要把总负债降到4000亿以下。
恒大坚持严控规模,为此“重拳”出击:
一是实现土储负增长。未来三年,恒大土储未来三年每年要降低3000万平方米左右,到2022年降低到2亿平方米左右。“今年减少土地储备3000万平方米,就等于减少600亿的支出。”也就是说,集中消化现有土储、严格控制新增土储,将是恒大未来几年在土储策略的两大基调。
二是多元业务投资收紧。许家印在发布会上再次明确宣布,5年内不再涉足其他任何产业。
无论是严控土储,还是收紧投资,其核心要义都是“踩刹车”,从而实现恒大负债大幅下降。
恒大“降负债之路”或许并非毫无阻力,但许家印对此充满信心。
在现场,他向投资人和记者算了笔账:“18年、19年,恒大销售回款每年维持在4500亿左右,如果今年实现销售8000亿,回款按7000亿计算,就会增加2500亿的销售回款。同时,恒大今年减少土地储备3000万平方米,就等于减少600亿的支出。这样一增一减,就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标。”
未雨绸缪推“网上卖房”,如今又抓准时机“换道”发展,恒大背后的全局观值得我们深思。

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